2015年环保企业出海投资至少有16起 。绝大部门是前往欧美，以资本换技术和产物 ；仅两例是发生在亚洲，以运营项目为主 。
“海外并购风潮并不直接即是环保企业走出去的大潮已至 �？梢运�，并购潮仅是海外业务潮的‘前浪’ 。”
2015年全年，环保企业出海投资至少有16起，这一数字是2014年的8倍 。
记者凭据果然报道及A股、H股环保上市公司所披露的通告整理所得上述数据 。这16起海外投资中，既有首创股份等大型国企，也有民营企业，包罗了环保设备生产、污水污泥处置、土壤修复及固废处置等多个环保领域细分类别 。
国内媒体亦关注到环保企业进军海外的热潮，甚至用“环保行业海外并购集结号”来形容 。
“通过跨国并购，一方面有利于企业弥补自身业务‘短板’，快速进入新领域 ；另一方面，由于国内环保企业同质化现象严重，竞争加剧，部门环保企业打起了借海外并购加强自身技术储蓄的算盘 。”《经济日报》刊文分析 。
从产物输出到资本输出
在2015年开始大量海外并购前，环保企业走向海外的主要方式是传统的产物输出 。
“通过对2014年环保企业上市公司年度陈诉进行汇总分析，全年66家上市公司（因对环保企业界定差异，或有差异的统计数量）中，有26家的利润表已经显示有海外营业收入计入（上文数据仅指海外投资并购，而此处的26家包罗了产物输出等一切获取海外收入的方式） 。其中开能环保的海外营业收入占总营业收入比重更是到达了43.13% 。”宇墨咨询研究总监史方标分析 。
然而，26家中，有23家的海外营业收入占比都不足15%，且境外收入的毛利率并没有明显高于境内收入毛利率 。
“海外业务勉强算是一个潮水，但该潮水的力度和连续度都很一般 。对大多数公司而言，海外营收都处于‘鸡肋’的职位，这部门收益的重要水平比力有限 。”史方标体现，“产物输出虽然是大部门环保企业获取海外营收的方式，但随着一部门本土企业资金和业务实力的崛起，海外并购成为了越来越热门的选择 。”
以获取技术为目的
如果从战略目的上对海外并购做一区分，2015年这些案例大致可以分为以获取技术为目的，和以实现或加入海外运营为目的两种 。而参股海外企业、控股海外企业、以自有资金在海外设立全资子公司三种海外投资方式，则效果各不相同 。
国中水务股份有限公司副总裁王彦国对南方周末记者体现：“获取技术和实现海外经营两种，在目前的投资并购中都有存在 。差异的企业会凭据自身的需要选择差异的计谋和目的 。”
凭据上述18起并购（包罗2014年和2015年）统计数据，从并购的股份数额来看，仅有聚光科技一家，是购置了意大利Systea公司24.9％的股权，其余的股权收购均凌驾了50%，其中6起收购股权100% ；从海外并购的地域漫衍来看，有15个案例发生在欧美，仅两个在亚洲 。
而其中以海外运营为目的并购主要集中于亚太地域 。
“东南亚国家差异于欧美等发达国家，经济生长刚刚起步，对基础设施特别是环� ；∩枋┯芯薮笮枨� 。” 。在泰国投资是以海外运营为目标，意图在海外市场分一杯羹 。
而更多的，则是瞄准了引进先进技术 。
“在环境综合治理等领域，其实国内的市场空间是相当大的，但在技术装备上还和国际水平存在很大差异 。怎么去弥补？如果靠国内自主研发，进场非常慢 。那如何快速迎头遇上？答案是通过国际化战略，收购兼并，通过外延式生长，迅速掌握先进技术装备，这无疑会对环保战略推进有很大的促进作用 。”王培勇对记者体现 。
如此，这样的海外大潮，“前浪”还会连续下去 。
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