十年奋进迎巨变，绿动筑梦立新功。党的十八大以来，博亿国际集团在北京市国资委、北京国资公司的眷注指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足环保新能源工业，秉持“缔造美好生活环境”的企业使命，抢抓“碳达峰、碳中和”机遇，上下一心，不停突破，取得了特殊的成就。这十年，是博亿国际生长历程中极具历史意义的十年，也是集团砥砺奋进、实现跨越式生长的十年。
综合实力大幅跃升，铸就垃圾发电行业领军企业
十年间，博亿国际集团充实掌握垃圾发电行业飞速生长的良好机遇，实现了集团由小到大，由弱变强的蜕变。2012年至2022年，集团总资产从20亿元增长到超220亿元，净资产从9.3亿元增长到75亿元，营业收入从10.24亿元增长到50.57亿元(2021年度)，增长4.9倍；净利润从1.46亿元增长到6.98亿元(2021年度)，增长4.8倍。期间，集团凭借强劲实力获得"中国垃圾焚烧发电项目十大投资人、中国垃圾焚烧发电工业领军企业、中国环境�；すひ抵鞲善笠怠⒐谭闲幸凳笥跋炝ζ笠怠�‘碳中和、碳达峰工业最具生长上市公司’"等多项荣誉称谓。下属通州项目荣获“中国建设工程鲁班奖”，惠州项目及海宁项目荣获“国家优质工程奖”。
党建与经营深度融合，党的领导和党的建设全面加强
十年间，博亿国际集团始终坚持党对国有企业的领导，以政治建设为统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不停增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”，推动党建与经营融合互促；先后部署开展多次党内集中学习教育，集团广大党员、干部在学习热潮中接受全面深刻的政治教育，政治能力进一步提高；十年间，集团全面加强党的组织建设，集团党总支于2018年升格为党委，党员数量由57名增加到349名，党支部由3个增加到38个，真正实现了投资到哪里，党组织和党建事情就建设到哪里；十年间，集团全面加强党支部规范化建设，落实党建事情入章程、党组织前置审议重大事项、开展创建“五有”党支部，党组织的战斗力和组织力得到了显著增强。
“正气”文化深入人心，全面从严治党向纵深生长
博亿国际集团纪委自2018年建立以来，始终聚焦监督执纪问责职责，紧扣全面从严治党事情，围绕集团经营中心事情开展监督。以政治监督为统领，促进种种监督贯通融合，强化提升监督治理效能；持之以恒深化作风建设，严格落实中央八项规定精神，深化“四风”问题纠治，集团上下民风为之一新；多措并举开展企业廉洁文化建设，不停推动政治生态向善向好；加强权力运行的制约和监督，有效防止公权力变质滥用；“零容忍”阻挡糜烂，群众反腐加入力度不停增强；坚持不懈强化自身建设，监督力量和能力水平得到大幅度提升，为集团高质量健康生长提供了坚强的纪律保障。
实现A+H股上市，乐成搭建境内外融资渠道
十年间，博亿国际集团乐成搭建了境内外融资平台，借助国内国际资本市场的强大推动力，牢固和提升集团在垃圾发电行业的领先职位，助力集团稳定健康生长。2014年，集团乐成在香港联交所主板上市；2018年，在上交所正式挂牌，成为国内垃圾发电行业首家A+H股企业。2020年和2022年，集团先后完成非果然刊行A股2.32亿股和23.6亿元A股可转换公司债券。期间，博亿国际集团得到多家券商机构的“买入”评级，被众多机构和投资者青睐。
市场规模连年翻番，跻身行业头部企业之列
十年间，博亿国际集团不停开疆拓土，市场规模连年翻番，稳居行业前列，集团乐成跨入环保头部企业行列。从2012年到2022年，集团垃圾处置项目数量从16个增加到73个，项目范围从7个省扩大到20个省、自治区及直辖市。日处置规模从14,150吨增加到78,000吨，年处置规模从573万吨增加到2,600万吨。2018年，集团还收购了广东博海昕能环保有限公司，为集团增加了5,500 吨/日的垃圾焚烧处置能力和1,620 吨/日的垃圾转运能力。
运营规�？焖僭龀�，多个项目成为国家标杆示范工程
十年间，博亿国际集团完成了三十多个垃圾发电项目的建设事情，已运营垃圾发电项目处置规模从2,700吨/日增长到3.5万吨/日，积累了富厚的工程建设和生产运行管理经验。在运营管理团队的专业化管理下，博亿国际下属武汉、泰州、惠州、章丘项目被评为“国家AAA级生活垃圾焚烧厂”，惠州环境园被评为“国家AAA级景区”，所有已运营项目均已成为当地“社会效益和经济效益双丰收”的环保示范工程，其中通州、惠州、海宁扩建等多个项目已成为我国垃圾焚烧发电行业内的标杆示范工程。
核心技术实现新突破，自主研发焚烧炉达国际领先水平
十年间，博亿国际集团加大技术研发投入，完成了日处置规模250吨―1000吨系列化焚烧炉的设计，授权专利达70余项；自主研发的二f英在线预警和控制的多驱动逆推式炉排技术获得国家科学技术进步二等奖提名和中国环保工业协会环境科技进步二等奖；自主研发的750吨大型焚烧炉正式投用，900/1000吨超大型焚烧炉冷态试车乐成…集团的核心竞争力和技术创新能力进一步提升。
协同处置其他固废业务，积极探索新的利润增长点
十年间，博亿国际集团聚焦垃圾焚烧发电主业，坚持做精做优做强垃圾发电主业，积极培育新的增长点。协同处置餐厨、污泥、粪便等固废废物，相关项目达13个；开拓供汽供热市场，6个垃圾发电项目实现对外供汽供热；延伸固废处置工业链，拓展收运体系， 5个垃圾收(转)运项目投产运行，规模超2,000吨/日；试水危废领域，葫芦岛危废项目已正式投产，可处置43大类450小类危险废物。
内控管理迈上新台阶，品牌影响力和企业凝聚力连续提升
十年间，博亿国际集团不停加强依法治企和合规管理体系建设，建立健全风险防控机制，集团全面迈入高质量生长阶段；加强信息化系统的投入和建设，集团内控管理水平迈上新台阶；调整优化经营班子和总部组织架构，多渠道高效精准招揽人才，搭建内部人才培养体系，集团员工由651人增加到3300余人；加强品牌建设和企业文化宣传，参编国家和行业尺度，踊跃加入种种行业协会和论坛，品牌影响力连续提升；体贴关爱员工，定期组织富厚多彩的文体活动，企业凝聚力和向心力进一步增强。
十年生长，十年巨变。党的十八大以来，生态文明建设被提上了前所未有的高度。十年来，博亿国际集团始终践行“绿水青山就是金山银山”的理念，助力和见证着我国生态文明事业取得举世瞩目的成就。随着党的二十大的胜利召开，博亿国际集团将以大会为新的起点，围绕党和国家事业生长的目标任务和大政目标，不忘初心、牢记使命，用崭新的精神状态和奋斗姿态，坚定迈向新时代、奋进新征程，向着第二个百年奋斗目标勇毅前行！
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