凭据国资公司《2018年宁静生产培训事情方案》的事情要求，博亿国际结合自身实际情况，在12月19日至28日期间，邀请北京专业宁静培训机构的讲师，分别在北京区域项目公司（通州、密云项目）以及集团总部组织开展了两批次宁静生产大培训。本次培训笼罩了集团总部以及下属28家项目公司，合计培训人次260余人，培训时间累计40余课时。
第一批次培训主要针对北京市内项目公司，通州项目、密云项目的主要卖力人、领导班子成员以及宁静事情人员加入。严格凭据国资公司要求，除开展16学时的宁静生产培训外，还开展了8学时的垃圾焚烧发电行业的宁静培训，并组织了结业考核。
第二批次培训主要针对集团总部及北京市外项目公司，集团经营班子以及强关联的各部门与主干加入了现场培训，外地26个项目公司通过远程视频的形式加入了培训。在两天的紧张学习后，所有参训人员加入了结业考核。
培训结束后，集团党委书记、总裁乔德卫对本次培训进行了总结。乔总指出，本次培训对集团系统性地深化推进宁静生产事情具有重要的指导意义，垃圾焚烧发电行业在工程建设和生产运行期间都存在重大宁静风险点，全体干部与员工要牢固树立宁静生长的理念，并按要求组织全面盘查，做实做好宁静隐患排查事情，确保集团生产宁静。乔总同时强调，要切实加强集团总部宁静生产责任人以及项目公司宁静责任人的红线意识，严格落实宁静生产主体责任，在做好生产经营管理事情的同时要牢记宁静生产，警钟长鸣，始终把宁静生产放在首位。
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