????? 2009年03年20日 ，博亿国际代总裁乔德卫、总裁助理胡声泳、工程管理部副总经理郝敬立等一行在海宁项目公司总经理陈震、副总经理程志辉的陪同下 ，视察了海宁项目施工现场。
????? 视察结束后 ，乔总在项目现场会议室主持召开了海宁项目公司全体员工会议� ；嵋樯锨亲苁紫榷韵钅壳笆┕そㄉ韫讨兴〉玫慕峁逑至丝隙� ，并要求海宁项目公司要积极响应集团公司的号召 ，深入开展学习实践科学生长观活动 ，要以人为本、统筹兼顾 ，把学习实践活动落实到海宁项目的施工建设事情中 ，把项目建设成精品工程和“人民放心”工程。
????? 凭据集团公司学习实践活动实施方案 ，结合海宁项目当前的实际情况 ，乔总对海宁项目的学习活动提出了具体要求。从微观角度来讲 ，海宁项目也是一个微型社会 ，要落实党中央提出的科学生长观 ，构建和谐社会 ，海宁项目公司就必须正确处置好业主与设计单元、土建单元、安装单元、监理单元以及供货单元等各方面的关系 ，每周召开生产调治会和宁静例会 ，统一思想、应对挑战、解决矛盾 ，紧抓工程进度 ，加强质量控制 ，做好宁静文明施工管理 ，不停提高海宁项目公司的管理水平 ，早日完成海宁项目的建设。
???? 会议上 ，海宁项目公司总经理陈震体现海宁项目将积极开展学习实践活动 ，把学习活动与项目公司的施工建设事情紧密联系起来 ，以建设发动学习 ，以学习促进建设 ，做到“学习”和“建设”两不误。
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（海宁项目公司? 施静梅? 报道）
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